这篇马斯克推文以前看过，文章是拼凑的，我来给你们一个白话省流版：

1. 过早自动化是组织杀手，我做操作系统的时候就发现，顶尖工程师不喜欢和人打交道，经常打蚊子的时候造大炮，一个沟通的技术问题，非要造一个自动化流程，那个自动化流程把团队拖死了，只为了心中虚无缥缈的确定性

2. 不要一本正经的胡说八道，很多工程师不想做什么工作的时候，他就会一本正经的胡说八道这个技术很困难。这时候，你问他困难在哪儿？最后发现，其实根本就不困难，是他不想做

3. 现场号召力，团队为什么会僵化？因为人性都期望每天做的事情是规律的，但是创业是困难在什么地方，兵力就在什么地方，而内部沟通流程时间长了，大家倾向于做那种容易做的流程任务，而不是用户吐槽的任务。这时候就需要创始人现场督战，不能天天督战，大家受不了。但是有时候重要时刻，创始人督战就是团队最大加速器

所以，创业不要迷信组织和规律，创业就是调集一切资源去解决用户反馈的问题！

图片是我当年在深圳搞硬件供应链，深圳一个偏僻的无人沙滩，无名沙滩