我经常给团队的管理者同事说

自信不是自己牛逼，自信不是你知道很多可以指点别人

什么是真实的自信？

1. 允许别人犯错：每个人都是从啥都不懂开始的，别人犯错就是别人在成长的时候，允许别人犯错就是对别人最大的尊重

2. 放手：过多的细节管理，借口不是 “我为了团队好，我要把事情做完美”， 问自己什么是完美？世间上没有完美的东西，放手的深层心理是要充分相信别人，相信前面有坑他们会跳进去，同时也要相信别人有能力从坑里爬出来

3. 爱：不要把自己的利益伪装成 “对别人的期待”，做好自己，爱别人，释放善意，释放信任，构建一个 “允许失败的环境”，那就是创新的环境