美女是底层社会的稀缺资源，那什么是上层社会的稀缺资源呢？美女是底层社会的稀缺资源，这句话之所以刺耳，是因为他揭穿了一个残酷的现实，不同阶层的人追逐的稀缺资源的根本不在一个维度。
第一、底层：肉体与即时满足。底层社会最稀缺的，是能立刻带来快感的“即时满足”。他们掌握的未来太少，唯一能控制的只有现在，于是不断追逐能带来感官刺激的事物：美女、美食、短视频、酒精、娱乐。这些东西能在瞬间让他们感到“我还行”，哪怕只是幻觉。底层的根本困境，不在于贫穷，而在于缺乏延迟满足的能力。他们被即时快感奴役，用体力、时间、甚至未来，去换取短暂的心理安慰。所谓“底层思维”，不是身份，而是一种只能活在当下、看不见未来的心态。
第二、中层：确定性与安全感。中层社会最焦虑。他们既见过底层的混乱，又触不到上层的规则。对他们来说，最稀缺的不是快乐，而是确定性。稳定的收入、体面的身份、房产、子女教育、社会地位……这些能带来安全感的东西，比任何享乐都更重要。中层人不追求赢，只害怕输；不求上升，只想稳住。他们牺牲成长与自由，只为换取安全。表面体面，其实活在恐惧之下。
第三、上层：系统与掌控力。当一个人进入上层，钱、人脉、美女早已不再稀缺。真正稀缺的，是能让资源自动为自己运转的系统性力量。上层思维关注因果，而非结果。他们不靠体力，不靠时间，而靠规则、认知与信任去驱动资源。他们买时间、养人才、设规则，让别人替自己打工。越往上走，资源越抽象：时间、认知、影响力、话语权……这些看不见摸不着，却能决定所有财富的流向。上层用系统赚钱，底层用身体赚钱，中层用时间赚钱。
底层追求肉体的满足，中层追求确定性的安全，上层追求系统性的掌控。底层看人，中层看物，上层看事。真正的社会分界，不在财富，而在认知。越往上走，资源越抽象，越能穿越周期。美女，是底层的稀缺品；关系，是中层的安全带；而时间、认知与影响力，才是上层社会真正的稀缺资源。
第一、底层：肉体与即时满足。底层社会最稀缺的，是能立刻带来快感的“即时满足”。他们掌握的未来太少，唯一能控制的只有现在，于是不断追逐能带来感官刺激的事物：美女、美食、短视频、酒精、娱乐。这些东西能在瞬间让他们感到“我还行”，哪怕只是幻觉。底层的根本困境，不在于贫穷，而在于缺乏延迟满足的能力。他们被即时快感奴役，用体力、时间、甚至未来，去换取短暂的心理安慰。所谓“底层思维”，不是身份，而是一种只能活在当下、看不见未来的心态。
第二、中层：确定性与安全感。中层社会最焦虑。他们既见过底层的混乱，又触不到上层的规则。对他们来说，最稀缺的不是快乐，而是确定性。稳定的收入、体面的身份、房产、子女教育、社会地位……这些能带来安全感的东西，比任何享乐都更重要。中层人不追求赢，只害怕输；不求上升，只想稳住。他们牺牲成长与自由，只为换取安全。表面体面，其实活在恐惧之下。
第三、上层：系统与掌控力。当一个人进入上层，钱、人脉、美女早已不再稀缺。真正稀缺的，是能让资源自动为自己运转的系统性力量。上层思维关注因果，而非结果。他们不靠体力，不靠时间，而靠规则、认知与信任去驱动资源。他们买时间、养人才、设规则，让别人替自己打工。越往上走，资源越抽象：时间、认知、影响力、话语权……这些看不见摸不着，却能决定所有财富的流向。上层用系统赚钱，底层用身体赚钱，中层用时间赚钱。
底层追求肉体的满足，中层追求确定性的安全，上层追求系统性的掌控。底层看人，中层看物，上层看事。真正的社会分界，不在财富，而在认知。越往上走，资源越抽象，越能穿越周期。美女，是底层的稀缺品；关系，是中层的安全带；而时间、认知与影响力，才是上层社会真正的稀缺资源。
有人常拿胡适一句话做文章：“我情愿亡国，也绝不主张对日作战”，就给他扣上“汉奸”帽子。 这句话确实出自胡适之口，但堪称教科书式的断章取义。
1933年4月3日，农学家董时进在《大公报》发文，鼓吹“全民动员对日作战”—— “到必要时，不妨利用百姓的弱点，用军阀惯用的手段去诈他们的钱、拉他们的夫，反正百姓好对付、能吃苦、肯服从，就拉他们上前线去死，尽其所有供军需，他们也不会出一句怨言。”
向来温文尔雅的胡适读后怒不可遏。4月16日，他在《独立评论》撰文反击： “老实说，我读了这种议论真是生气。我要很诚恳地对董先生说：如果这才是救国，亡国又是什么？ 董先生说的‘我们’究竟是谁？董先生是不是‘我们’中的一个？ ‘他们’又是谁？董先生又是不是‘他们’中的一个？ 这样‘无心肝’的‘我们’，牵着无数‘好对付、能吃苦、肯服从’的‘他们’上前线去死——如果这就叫作战，我情愿亡国，绝不愿学着这种壮语主张作战。”
胡适的原意再清楚不过： 他不是反对抗战本身，而是反对把老百姓当炮灰、当工具的“救国”方式。
这种偷换概念、断章取义的操作，至今仍层出不穷。 而像胡适这样为民着想的人，往往挨骂最多；像董时进这样“拼光最后一颗稻谷也要与敌同归于尽”的人，反而容易收获掌声。 我读高中、大学时，也曾深受后者影响——为“大义”不惜一切代价，哪怕剩最后一人也要死战到底。 后来才慢慢醒悟：只知有国、不知有民，才是本末倒置； “不惜一切代价”的口号，听起来慷慨，实际让太多“别人”成了代价本身。
最后想问： 如果你必须二选一，你更认同董时进的做法，还是胡适的立场？
1933年4月3日，农学家董时进在《大公报》发文，鼓吹“全民动员对日作战”—— “到必要时，不妨利用百姓的弱点，用军阀惯用的手段去诈他们的钱、拉他们的夫，反正百姓好对付、能吃苦、肯服从，就拉他们上前线去死，尽其所有供军需，他们也不会出一句怨言。”
向来温文尔雅的胡适读后怒不可遏。4月16日，他在《独立评论》撰文反击： “老实说，我读了这种议论真是生气。我要很诚恳地对董先生说：如果这才是救国，亡国又是什么？ 董先生说的‘我们’究竟是谁？董先生是不是‘我们’中的一个？ ‘他们’又是谁？董先生又是不是‘他们’中的一个？ 这样‘无心肝’的‘我们’，牵着无数‘好对付、能吃苦、肯服从’的‘他们’上前线去死——如果这就叫作战，我情愿亡国，绝不愿学着这种壮语主张作战。”
胡适的原意再清楚不过： 他不是反对抗战本身，而是反对把老百姓当炮灰、当工具的“救国”方式。
这种偷换概念、断章取义的操作，至今仍层出不穷。 而像胡适这样为民着想的人，往往挨骂最多；像董时进这样“拼光最后一颗稻谷也要与敌同归于尽”的人，反而容易收获掌声。 我读高中、大学时，也曾深受后者影响——为“大义”不惜一切代价，哪怕剩最后一人也要死战到底。 后来才慢慢醒悟：只知有国、不知有民，才是本末倒置； “不惜一切代价”的口号，听起来慷慨，实际让太多“别人”成了代价本身。
最后想问： 如果你必须二选一，你更认同董时进的做法，还是胡适的立场？
一个人在社会上，礼貌没有用，谦逊也没用，古道热肠也没用，忠厚老实也没用，你再守规矩也没有用。除非你有权势变得有地位了，有影响力了，你有名望、有资源、有话语权了，有极具威慑力了。
什么克制，什么隐忍，什么委曲求全，什么体谅，都无法换来别人的尊重。
——李敖
什么克制，什么隐忍，什么委曲求全，什么体谅，都无法换来别人的尊重。
——李敖
表达应该注意的若干事项：
1，表达必须要精确。
2，没有必要表达的时候不用表达。
3，正确的话，是指在正确的时机，对正确的人，产生了正确作用的话。
4，正确的表达有时候是不需要表达的。
5，表达是语言、表情、手势共同在作用。
6，有一些表达需要非常全面，有一些表达只需要点到为止。
1，表达必须要精确。
2，没有必要表达的时候不用表达。
3，正确的话，是指在正确的时机，对正确的人，产生了正确作用的话。
4，正确的表达有时候是不需要表达的。
5，表达是语言、表情、手势共同在作用。
6，有一些表达需要非常全面，有一些表达只需要点到为止。
父母不爱孩子的10个迹象：1、贬低、否定孩子的成就，这个没什么了不起的，不要骄傲。2、奚落、打压:你看看别人家的孩子，再看看你自己。3、敷衍冷落：在孩子真诚分享感受的时候，冷漠回应，敷衍。4、嘲讽、反讽：用阴阳怪气的语气，跟孩子说话。5、沉默：在孩子需要关心和安慰时沉默不语。6、拖延：向孩子许下承诺，却一拖再拖。7、故意击惹：知道孩子的敏感点，总是能轻松地激怒孩子。8、过度依赖：把孩子当成父母过度依赖。9、童年创伤的重复：让子女尝尝自己当年受过的苦，比如:父母偏心、重男轻女、忽视、被虐待。
怎么让人打心里边儿觉得你不好搞，你不好操控？核心就三点：第一点，情绪上不给他任何反应，他夸你，你不飘，他试探你，你不接茬，脸上没表情，心里不波动，他就摸不透你，自然就觉得你难搞，没法拿捏。第二点，行动上不被他牵着走。比如不解释，不反驳，不证明自己，他的套路就全落空了。他激你，你不掉坑，他逼你表态，你直接无视。第三点，心理上不让他得逞，他越想看你慌，你越淡定，他越想消耗你，你越不陪他玩儿。你不怕他不讨好他，不被他影响，他就拿你没有办法。他搞不动你的情绪，抓不住你的把柄，影响不了你的节奏，你就赢了。
她只有22岁，站在一架飞机敞开的舱门前，子弹呼啸而过——那一刻，她做出了一个选择：拯救359条生命，却牺牲了自己。
1986年9月5日，泛美航空73号班机在卡拉奇降落，加油中途停靠。乘客们放松下来，孩子们昏昏欲睡。没有人预料到接下来会发生什么。
几秒钟后，四名全副武装的男子闯入机舱。尖叫。混乱。恐惧。
在客舱前方，站着尼尔贾·巴诺特（Neerja Bhanot），一位22岁的乘务长，笑容温暖、双手稳健。那一刻，她本可以僵住，本可以逃跑。
但她选择了行动。
她立即向驾驶舱发出警报，让飞行员争取到宝贵的几秒钟，从顶部逃生舱口逃出。这一举动使劫机者无法操纵飞机飞往他国或蓄意坠毁。数百条生命在那一刻得救——而噩梦才刚刚开始。
在接下来的17个漫长小时里，尼尔贾成了风暴中的平静之眼。她在机舱过道间穿梭，悄无声息地将美国护照藏起来，防止乘客被点名处决。她抱着哭泣的孩子，低声安慰惊恐的家庭，用自己的身体挡在持枪者与无辜者之间。
她从未为自己考虑——哪怕一秒。
夜幕降临，飞机失去了电力。黑暗中，恐慌点燃。劫机者开火。
尼尔贾守在一个紧急出口旁。舱门已经打开，自由就在眼前——只要迈出一步，她就能获救。
但当乘客们冲向她时，她没有动。她留了下来。她更大力地推开舱门，催促人们快跑，用自己的身体为他们挡子弹。
当三个被吓得动弹不得的孩子站在原地时，尼尔贾做出了不可思议的决定——她用身体掩护他们。
子弹飞来。她挡下了它们——所有的子弹。
那一夜，尼尔贾·巴诺特没有活下来。
但因为她，359个人活了下来。
今天，全世界都以敬意呼唤她的名字。她被追授为印度最高和平时期英勇勋章。宝莱坞为她拍摄了电影。航空公司在训练乘务员时，把她当作榜样。
但比起奖章与电影，更伟大的是一个简单而震撼的真相：
当生命只剩下一个选择——“她的”或“他们的”——她毫不犹豫地选择了“他们的”。没有迟疑，没有恐惧。
一个22岁的年轻女子，在决定为陌生人而死的那一刻，成了不朽的存在。
英勇并不总是喧嚣的。
有时，它只是一个年轻女子，站在舱门口，轻声地说：“走吧，我来挡着。”
然后，她留了下来。
1986年9月5日，泛美航空73号班机在卡拉奇降落，加油中途停靠。乘客们放松下来，孩子们昏昏欲睡。没有人预料到接下来会发生什么。
几秒钟后，四名全副武装的男子闯入机舱。尖叫。混乱。恐惧。
在客舱前方，站着尼尔贾·巴诺特（Neerja Bhanot），一位22岁的乘务长，笑容温暖、双手稳健。那一刻，她本可以僵住，本可以逃跑。
但她选择了行动。
她立即向驾驶舱发出警报，让飞行员争取到宝贵的几秒钟，从顶部逃生舱口逃出。这一举动使劫机者无法操纵飞机飞往他国或蓄意坠毁。数百条生命在那一刻得救——而噩梦才刚刚开始。
在接下来的17个漫长小时里，尼尔贾成了风暴中的平静之眼。她在机舱过道间穿梭，悄无声息地将美国护照藏起来，防止乘客被点名处决。她抱着哭泣的孩子，低声安慰惊恐的家庭，用自己的身体挡在持枪者与无辜者之间。
她从未为自己考虑——哪怕一秒。
夜幕降临，飞机失去了电力。黑暗中，恐慌点燃。劫机者开火。
尼尔贾守在一个紧急出口旁。舱门已经打开，自由就在眼前——只要迈出一步，她就能获救。
但当乘客们冲向她时，她没有动。她留了下来。她更大力地推开舱门，催促人们快跑，用自己的身体为他们挡子弹。
当三个被吓得动弹不得的孩子站在原地时，尼尔贾做出了不可思议的决定——她用身体掩护他们。
子弹飞来。她挡下了它们——所有的子弹。
那一夜，尼尔贾·巴诺特没有活下来。
但因为她，359个人活了下来。
今天，全世界都以敬意呼唤她的名字。她被追授为印度最高和平时期英勇勋章。宝莱坞为她拍摄了电影。航空公司在训练乘务员时，把她当作榜样。
但比起奖章与电影，更伟大的是一个简单而震撼的真相：
当生命只剩下一个选择——“她的”或“他们的”——她毫不犹豫地选择了“他们的”。没有迟疑，没有恐惧。
一个22岁的年轻女子，在决定为陌生人而死的那一刻，成了不朽的存在。
英勇并不总是喧嚣的。
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然后，她留了下来。
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投资人：你好我们是什么投资机构，前期投了xxx、xxx、xxx著名项目
我：嗯 （不要装逼，这么牛的投资人一般都不显山露水）
投资人：我们很看好你的项目
我：感谢老板，我们产品卖货很忙，时间成本很高，如果看好请来我们公司线下交流一下，以显诚意 （差旅费是过滤假投资人第一道门槛）
投资人: 线上聊一下可以吗？我们先线上聊，再来拜访
我：我以前遇到很多假投资人，线上只偷材料不投资，全程问入门的问题，还有投资人线上讲了半个小时，他都睡着了，会议结束一个问题就没问就下线了。这样的骗子太多了，要聊请线下聊 （不要聊，你一投机，你就被骗，被骗是双方的事故，被骗的人都是因为自己投机）
投资人：你能来我们这里路演吗？
我：可以，但是第一趟你得先来我们公司，你来了以后，我可以去你们那里再汇报一次 （很多投资人狗眼看人低，你辛辛苦苦出差去那里，会换来下面人金钱鄙视，为什么要自己花钱买侮辱？）
投资人：对赌吗？
我：对赌可以，做不好我还本金还利息，但是做好了，我花钱回购，你们必须退出，可以不？
投资人：不行
我：这哪里是对赌啊？这是单方面耍流氓（不要对赌，对赌证明他们对你没信心）
投资人：大厂做你这个东西怎么办？
我：大厂每天卖用户数据做白粉的生意，一个躺着赚钱的人，为啥每天要像我一样起早贪黑做本分生意？除非我的品类和大厂的主力部队重合，大厂的小部门带头人的认知就是个项目经理，没钱没认知没魄力，从古至今，你见过拿个县令的能力可以对抗新朝代的开国创始人？（问这些傻问题的人都是不爱学习的人，回怼回去，别废话）
投资人：你的护城河是什么？
我：是我个人，创始人的认知、干劲和永不言败的精神才是护城河
投资人：不是xxx技术和xxx专利吗？
我：创始人、团结的团队、文化精神气才是护城河，用户相信一个善良肯干的团队，用户会拿脚投票给他们当人肉护城河（不要怕，怼回去，世界上所有牛逼的事情决定因素都是人，而不是技术）
投资人：你短期最缺少什么？
我：钱（不要扯别的，我跟投资人不谈钱，什么时候谈钱啊？）
投资人：我投了你，明天可以上市不？
我：我明天可以抢银行不？（创业者是拿时间换金钱，投资人是拿金钱换创业者的时间，然后再换钱。钱可以长出来，你投资我干什么，直接把钱埋地上，明天给你长出来）
投资人：你的BP可以直接发我吗？
我：先来，聊得好了，我觉得你们气场相投，签了保密协议再给
投资人：我们老板xxx，blablabla
我：那是你们老板的事情，不是我的事情（千万不要傻白甜给BP，99%的投资人都是假投资人，陌生人倾囊相授，陌生人只会认为你是傻逼）
FA:我绝对不把你的BP到处发（FA就是中介，他不到处发，他怎么拉皮条啊，所以，给FA的BP一般都是入门介绍，不要聊核心技术和理念）
融资合伙人：我帮你融资，你分我多少股份（相信我，融资是CEO无法甩掉的职责，不要投机，不要头埋沙子里）
如果投资人符合下面的状态，早点离开，不要和猪打架：
1.一个人全程拿着笔记本记录的：真正重视的，会来很多人，包括老板，而且老板全程认真听，全程拿着笔记本记录的都是小喽喽。不要拿着自己的认知，去给别人送资料，特别是对面做的可能是他们的实习生，拿着投资的名义，光明正大的白P你
2.技术抬杠的：任何技术切面，他都要拿世界第一的公司来跟你杠技术的。我问你，最后杠完，我公司做的事情，要苹果 + 微软 + 华为 + 一些列牛逼的公司，才能把我摁下来，是我牛逼还是大厂牛逼？任何伟大的生意都是从小生意干起的，生意是面对未知不确定性做牛逼的战役。而不是考试，考试100分的企业不要投。真正靠谱的企业就是，创始人认知牛逼，遇到不会的事情先说不知道，然后通过实战，把不知道干成知道。那些只会技术抬杠的人，他们在投资公司的职位都很低，而且你投资公司搞技术的能和我们专业吃饭的家伙比技术高低吗？你一开始就这么大敌意，这么大敌意的学习行业老板的技术，自信从哪里来的呢？懂得谦虚一点不？
3. 技术高傲的：做生意是平等的，不卑不亢，一开始就抬着鼻子看人的人，不要见。一般做生意非常厉害的人，都非常谦逊，越没钱的人才越看不起人
4. 饭桌上侃侃而谈的：理性的投资人无比低调，一个人太高调，情商太高，大概率要不是拉皮条的，要不就是没钱的
那我们要怎么做呢？难道不融资了吗？
打铁自身硬，80%做业务，赚钱做市场，只留5%的精力融资，高效融资。什么叫高效融资，过滤上面这些假投资人，看不起人的人，气场不合的人。找到真正看好你事业的人，高效沟通
那为什么上面这些人还存在？
世界很多黑暗的东西，存在即合理，有投机的投资人，也有投机的创业者，他们聚在一起玩资本的游戏，不好好做事情，他们唯一想干的事情就是乱搞、上市、割韭菜
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我：对赌可以，做不好我还本金还利息，但是做好了，我花钱回购，你们必须退出，可以不？
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我：大厂每天卖用户数据做白粉的生意，一个躺着赚钱的人，为啥每天要像我一样起早贪黑做本分生意？除非我的品类和大厂的主力部队重合，大厂的小部门带头人的认知就是个项目经理，没钱没认知没魄力，从古至今，你见过拿个县令的能力可以对抗新朝代的开国创始人？（问这些傻问题的人都是不爱学习的人，回怼回去，别废话）
投资人：你的护城河是什么？
我：是我个人，创始人的认知、干劲和永不言败的精神才是护城河
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我：先来，聊得好了，我觉得你们气场相投，签了保密协议再给
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我：那是你们老板的事情，不是我的事情（千万不要傻白甜给BP，99%的投资人都是假投资人，陌生人倾囊相授，陌生人只会认为你是傻逼）
FA:我绝对不把你的BP到处发（FA就是中介，他不到处发，他怎么拉皮条啊，所以，给FA的BP一般都是入门介绍，不要聊核心技术和理念）
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如果投资人符合下面的状态，早点离开，不要和猪打架：
1.一个人全程拿着笔记本记录的：真正重视的，会来很多人，包括老板，而且老板全程认真听，全程拿着笔记本记录的都是小喽喽。不要拿着自己的认知，去给别人送资料，特别是对面做的可能是他们的实习生，拿着投资的名义，光明正大的白P你
2.技术抬杠的：任何技术切面，他都要拿世界第一的公司来跟你杠技术的。我问你，最后杠完，我公司做的事情，要苹果 + 微软 + 华为 + 一些列牛逼的公司，才能把我摁下来，是我牛逼还是大厂牛逼？任何伟大的生意都是从小生意干起的，生意是面对未知不确定性做牛逼的战役。而不是考试，考试100分的企业不要投。真正靠谱的企业就是，创始人认知牛逼，遇到不会的事情先说不知道，然后通过实战，把不知道干成知道。那些只会技术抬杠的人，他们在投资公司的职位都很低，而且你投资公司搞技术的能和我们专业吃饭的家伙比技术高低吗？你一开始就这么大敌意，这么大敌意的学习行业老板的技术，自信从哪里来的呢？懂得谦虚一点不？
3. 技术高傲的：做生意是平等的，不卑不亢，一开始就抬着鼻子看人的人，不要见。一般做生意非常厉害的人，都非常谦逊，越没钱的人才越看不起人
4. 饭桌上侃侃而谈的：理性的投资人无比低调，一个人太高调，情商太高，大概率要不是拉皮条的，要不就是没钱的
那我们要怎么做呢？难道不融资了吗？
打铁自身硬，80%做业务，赚钱做市场，只留5%的精力融资，高效融资。什么叫高效融资，过滤上面这些假投资人，看不起人的人，气场不合的人。找到真正看好你事业的人，高效沟通
那为什么上面这些人还存在？
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1961 年底，夹边沟农场因为死亡太多被关闭，以后被部队接管。在短命的历史中，夹边沟体现了一个劳教营的全部特性，并发挥到极致：沉重而荒谬的强迫劳动，早已超出所谓“自食其力”的层次；严酷的人身剥夺和暴力镇压，与真正的监狱并无两样，劳改局下设劳教处，劳教犯和劳改犯人混同关押，管教可以为了偷 一个萝卜虐死犯人；不毛之地的生存环境，住在戈壁地窝子里，不仅无法脱逃，甚至离开劳教营只有死亡，以致出现高尔泰书中记载的“自由人追赶监狱”；“教养”宗旨的欺骗性，所谓的“按人民内部矛盾处理”意味着没有限定的刑期，后果更是赤裸裸的饥饿和死亡。
根据司继才的讲述，夹边沟死尸成堆的被发现，并非出自上级有意调查，而是内务部长钱瑛司机的一次迷路。据说，当时场长还想把钱瑛等人捆起来，可见素日之骄横。解救了夹边沟幸存者的钱瑛，文革中被关入了秦城监狱，在监狱医院患癌症去世。
---"消逝的五座劳教营" 袁凌
根据司继才的讲述，夹边沟死尸成堆的被发现，并非出自上级有意调查，而是内务部长钱瑛司机的一次迷路。据说，当时场长还想把钱瑛等人捆起来，可见素日之骄横。解救了夹边沟幸存者的钱瑛，文革中被关入了秦城监狱，在监狱医院患癌症去世。
---"消逝的五座劳教营" 袁凌
一个迹象说明，这个人本质很坏，他不断试探你的底线，以此攫取最高上限的利益。我见过太多人在人际关系里吃亏，不是因为太善良，而是因为没看懂一个最危险的信号，有人正在测试你的边界。什么叫试探底线？就是他先提一个小要求，你答应了。过几天再提一个稍微过分点的，你犹豫但还是答应了。再过一阵子，他的要求已经完全突破了你的舒适区，但你发现自己已经很难拒绝了。这不是巧合，这是精心设计的认知操控。这种人用的是心理学里的登门槛效应，他们深知人有个心理惯性，一旦你答应了第一次，第二次拒绝的心理成本就会暴增，你会觉得我之前都帮过他了，这次拒绝是不是显得我小气？他们就是在利用你这种自我怀疑，一步步把你的底线往下拖。为什么很多人面对这种试探会节节败退？因为我们从小接受的教育是助人为乐，与人为善，但没人教过我们边界感这个词，我们害怕被贴上不近人情的标签，害怕破坏关系，所以一退再退。可你有没有想过，一个真正尊重你的人，根本不会把你逼到需要用力拒绝的地步。
如何识别众人记住三个特征，第一，他的要求永远在升级，没有止境。第二，他从不关心你的感受，只关心你会不会答应。第三，你每次答应之后，他不是感激，而是理所当然。我现在的原则很简单，任何让我感到不舒服的要求，我都会立刻拒绝，不给任何试探的空间。有人说这样会失去很多朋友，我的回答是，需要靠无底线讨好才能维系的关系，不要也罢。人性有个真相，你越没底线，别人越得寸进尺。你以为的退让是善良，在对方眼里只是软弱。那些真正值得交往的人，他们会主动尊重你的边界，而不是拿着尺子一寸一寸测量你，能被压榨到什么程度。从今天开始，给自己的人际关系画一条红线，任何触碰这条线的人，不管他用什么理由包装，直接拒绝，你会发现，那些真正在乎你的人依然在，而那些只想利用的人会自动消失。这不是冷漠，这是自我保护的智慧。记住，底线不是用来谈判的，是用来捍卫的。
如何识别众人记住三个特征，第一，他的要求永远在升级，没有止境。第二，他从不关心你的感受，只关心你会不会答应。第三，你每次答应之后，他不是感激，而是理所当然。我现在的原则很简单，任何让我感到不舒服的要求，我都会立刻拒绝，不给任何试探的空间。有人说这样会失去很多朋友，我的回答是，需要靠无底线讨好才能维系的关系，不要也罢。人性有个真相，你越没底线，别人越得寸进尺。你以为的退让是善良，在对方眼里只是软弱。那些真正值得交往的人，他们会主动尊重你的边界，而不是拿着尺子一寸一寸测量你，能被压榨到什么程度。从今天开始，给自己的人际关系画一条红线，任何触碰这条线的人，不管他用什么理由包装，直接拒绝，你会发现，那些真正在乎你的人依然在，而那些只想利用的人会自动消失。这不是冷漠，这是自我保护的智慧。记住，底线不是用来谈判的，是用来捍卫的。
辽沈战役准备阶段，苏联把美国通过租借法案支持苏联的武器中的40亿美元的重型武器中的一部分装备了四野。国民党军因美国武器禁运政策导致所用的美械缺乏弹药和维护，有的部队不得不拿库存的日本三八大盖，用日军的炮搞防守。
据原抗联领导人彭施鲁回忆，苏联曾将在欧洲缴获的部分德造武器和捷克造武 器通过朝鲜运进东北，交给中共。
当时苏联顾问配置到四野营一级单位，所有顾问直接听命科瓦廖夫的苏联作战指挥部，这些人都是久历苏德战争的苏联军官。辽沈战役的作战计划早在半年前就在莫斯科就制定了出来，当年6月，以科瓦廖夫为首的二十一人苏联专家小组启程到达中国东北。廖表面上是铁路运输部门负责人，实际上是苏联任命的东北最高军政长官。
以后苏军又混编进四野，一路打进关去，被俘的国军天津警备司令陈长捷的贴身卫士在牢中交待说：“在被押到城墙上的一路，从共军攻城的尸体中惊讶地看到技术兵种中有很多穿着共军军服的黄头发的苏联阵亡士兵。”
---@霍小兵
据原抗联领导人彭施鲁回忆，苏联曾将在欧洲缴获的部分德造武器和捷克造武 器通过朝鲜运进东北，交给中共。
当时苏联顾问配置到四野营一级单位，所有顾问直接听命科瓦廖夫的苏联作战指挥部，这些人都是久历苏德战争的苏联军官。辽沈战役的作战计划早在半年前就在莫斯科就制定了出来，当年6月，以科瓦廖夫为首的二十一人苏联专家小组启程到达中国东北。廖表面上是铁路运输部门负责人，实际上是苏联任命的东北最高军政长官。
以后苏军又混编进四野，一路打进关去，被俘的国军天津警备司令陈长捷的贴身卫士在牢中交待说：“在被押到城墙上的一路，从共军攻城的尸体中惊讶地看到技术兵种中有很多穿着共军军服的黄头发的苏联阵亡士兵。”
---@霍小兵
对于多数人，『思想框架』不是读出来的，是干出来的。
我的框架更简单：
1、它能解决什么现实问题？
2、它在现实中被验证过几次？
3、它失败的代价是什么？
在解决具体问题时被反复捶打剩下的，才叫框架。书单只是外挂武器库，而不是自己已经内化的东西。
我的框架更简单：
1、它能解决什么现实问题？
2、它在现实中被验证过几次？
3、它失败的代价是什么？
在解决具体问题时被反复捶打剩下的，才叫框架。书单只是外挂武器库，而不是自己已经内化的东西。
