人会在四种情况下改变:
痛到不得不变时;
看见足够多被激发时;
别人给予了很多,足够让你改变时
认知积累够主动想变时。

——麦斯威尔
当你达到一定高度的时候,就会很难再爱上一个人。这并非心灰意冷,而是看透了关系的本质,缘聚缘散本就是一场空,那些怦然心动与痛彻心扉的别离,不过是因缘际会的产物而已。当你看穿人生剧本,便不再执着于谁是主角。光鲜皮囊之下,尽是颠沛的千疮百孔。放下红尘执念,生起慈悲心,看人世间也就是那么一堆破事儿吧。众生皆蝼蚁,困于方寸之间,千篇一律,毫无新意。真正幸福的人少之又少。因为大多数人都在追逐别人的剧本,只是贪嗔痴慢的循环,只是名利权情的追逐。忘却了。幸福是用自己喜欢的方式度过这一生。放下执念,哪怕只是种一盆花,读一本书,顺应本心,才会人间值得。
真心待人是最有效的策略。

如果对方社会阶层比你高,你真诚以待,只有好处没有坏处。
因为对方的资源比你多的多。
你的真诚有可能换来对方资源,换不来也没有损失。

如果对方阶层和你相似,那你的真诚就是一种主动防御。
因为同阶层的人,重在合作共赢。
真诚有利于避免对方跟你发生直接冲突。

如果对方的阶层比你低,你的真诚就是一种领导力。
你知道他们弱小,但是你选择不计较,在保护好自己的前提下,做你自己,真诚对待对方。
这是一种爱。

爱是真正的领导力。

所以不管从哪个方面来看,真诚都是最佳策略。

但真诚的前提是理性。
你了解这段关系里的风险。
所以能够有效应对,避免自己受到致命的伤害。

换句话来说,这叫理性的真诚。

这也是为什么男女关系危险的地方。
因为男女关系最容易让人上头。
激情一旦来了,理性就完全不见了,最后你的真诚和热情,燃烧你自己,还没照亮别人。

或者有一些商业关系让你心里着了魔。
你确实真诚待人,一心想干笔大的。
结果被人玩儿了。
一把掉坑里了。

因为理性丧失了,你的真诚就会为对方所用,你的善意没有换来善意,而是换来了恶意。
人就很容易受到巨大的伤害。

理应真心待人。
真心待人,是你善良的表现。
但这种善良,应该以你足够了解这个世界的恶为前提。

农夫与蛇是个经典寓言,数千年来毫不过时。
农夫可以去救那个蛇,但不能把蛇揣到怀里。

你主动付出善意,意味着你愿意承担一定程度的成本。
但前提是你自己不能死掉。
即使你犯错了也不要一味的放大错误,人生本来就是自己负责。这是我的课题,后果我承担,要学着对自己宽容无法放下和释怀就去再做一次,用新的好的感受覆盖掉不愉快的记忆,活着这件事,也许就是厚着脸皮不断重新开始,然后不断变得更强大。
训狗的方式其实也可以拿来训人,这就是著名的吹狗哨效应。在行为心理学中,他最早用于动物训练。训犬者用人耳听不见的哨声去发出指令,狗能够听懂,但旁人却觉察不到。吹狗上下应解释了为什么有一些关系里的施虐者,在外人的引力却保持着几乎完美的人设,有一些人在外人的眼中善良又体贴,几乎无可挑剔,那是因为他们在私下,用特定人才能听懂或看懂的语言和行为,去激发特定人的羞愧、自责、不安和恐惧。外人什么也觉察不到,但是那个被精神虐待的人,却精准的被击中,而当他终于反击的时候,外人却认为他反应太过度了,他太情绪化了。这也是吹口哨效应最可怕的地方,他让真正受到伤害的那个人无处辩解。
永远不要把自己放在“受害者”的位置上,也别沉溺于那种莫名的委屈感。要相信所有的遭遇,都是经验和成长的必修课,当你从心里铲除“我被伤害了”这个念头。受害者的感觉会立刻消失,你也会重新掌握主导权,想要成事,靠的不只是能力,更是心力。自怜的人,关注情绪不自怜的人,关注解决问题。
孩子最害怕的五件事:第一,害怕父母吵架。第二,害怕父母大吼大叫,发脾气。第三,害怕父母不耐烦的样子。第四,害怕父母在众人面前说自己,孩子会觉得自己没被尊重。第五,害怕父母拿自己和别人家孩子比较。
全世界的骗局只有六层结构:第1层,胡编乱造,欺负的是你的智商不够。比如他是秦始皇,是外星人,是落难王子,你连这种都能相信,他不骗你骗谁?第2层,精心编造,欺负的是你阅历浅,谎言编制的比较完整,细节很丰富,看起来就像那么回事儿。利用受害者见识少,经验不足,在某一些领域,比如投资感情,特定行业了解比较少,比如精心设计的杀猪盘等等。欺负的是社会的阅历比较浅。第3层,半真半假,欺负的是你的不专业,将虚假信息混杂在真实信息里,将核心骗局隐藏在看似合理的框架下面,就是利用你不专业,在特定领域缺乏深度分析,缺乏辨别真伪细节的能力。第4层,部分真相,利用信息差告诉你的一部分事实,但是往往隐藏了对你不利的关键部分信息,比如推销产品的时候,只讲优点不讲缺点。从第5层开始,已经算是高端骗局,叫真相扭曲。掌握话语权之后,强者对弱者的霸凌,比如专家权威,专门欺负的就是你独立思考能力不足,在复杂的信息面前容易受到引导性解读的影响。其实这种骗局我们每个人几乎都会遇到。我一直说过,这个世界上有两种人比较厉害,一种是骗子,他把你的钱装在他自己口袋,第二种就是他把他的思想装在你的脑袋里。第六种,也是骗局的最高形态,利用的是你的人性,他告诉你了全部真相和底层逻辑,构建了一个完全自洽的体系,但是他利用你的人性上的弱点。比如庞氏骗局,你一直认为他是最厉害的,比如炒币,你一直以为你应该是这个市场唯一的赢家,唯一的聪明人,他利用的是你的贪婪,你的自大,这是人性无法克服的东西。你还知道哪些?
段永平谈教育

他最关心的不是孩子学了多少知识。

主要关注孩子内心够不够稳,以及会不会自己学。

段永平说:没有安全感的人很难保持理性。

想想有点道理啊

一个从小被打压、被质疑、被拿来跟别人比较的孩子,长大后会怎样?

可能会:
- 做决策时畏手畏脚
- 遇到挫折就怀疑自己
- 在关键时刻失去判断力

他说父母对他"没有太多要求",给了他充分的自由,让他习惯自己做决策。

怎么给孩子安全感?

他的做法很具体:

1. 设定边界,但不强求

告诉孩子什么不能做(比如礼貌、底线)。

但不是天天训斥,更不是打压。

2. 言传身教,而不是说教

你怎么对孩子,孩子就学会怎么对别人。

你骂他,就是教他骂人;你信任他,他就学会信任。

3. 允许情绪,不要"杠"

孩子哭了?让他哭一会儿。
别急着说"不许哭",那只会让孩子压抑。

段永平承认自己曾经打过孩子,但发现完全没用,立即道歉并保证不再打。

(从此就没再打过)

学习能力:比知识本身更值钱的东西

段永平对大学教育的评价很对:

他说大学最重要的不是学到了什么知识,而是学到了学习的方法。

- 建立信心,相信自己能学会不懂的东西
- 减少对未来的恐惧
- 养成终身学习的习惯

"小镇做题家"也有价值

段永平说自己就是典型的"小镇做题家"。

他觉得做题确实很有用。

做题能训练方法和逻辑,关键是别做死题,要懂得从错误中找规律。

学习的过程比结果重要。

教育的本质:不是塑造,而是支持

段永平对自己孩子的要求:我自己做不到的事情,我不要求小孩。

段永平的教育观,核心两件事:

1. 给孩子安全感,让他内心稳固。
2. 培养学习能力,以便应对未来。

不需要替孩子规划每一步,也不需要逼他成为谁。
只需要让他知道,无论如何,他都是被信任的。
我没买的时候天天大涨。我一买入,AI泡沫破裂了、美联储不降息了、中日开始吵架了。他妈的有这么巧的事儿吗?
不明白呢。
一个简单的感叹,就刺激起这么大一群人的敏感神经。
我以前说过比现在狠十倍的话,也没见谁这样炸裂地跳出来。
是真没吃过好的吗。

1
我是去年四月到的日本。
在那之前,我三十五年的人生里,从来没有离开过中国一步。
连出境旅游的经历都没有。

我在国内创业做中文字体,后来写书,做影视。
我所有的工作、思考、表达,都紧紧围着中文和汉字转。
离开了它们,我什么都不是。

2
我出生在农村。
后来父母进城务工,才把我接过去。
那时觉得城市真好啊,全是我没见过的东西。
例如有更亮的灯。

十八岁考上大学,去了省会郑州。
终于离开了家。
看到省会那样高的楼,感叹原来世界还能长成这样。

上了几天大学,就和老师吵架。
一赌气,北漂,终于跨出了河南省。

抵达北京后,路过国贸三期。
首都真好啊,楼这么高,气场这么强大。
如果能一直留在这里就好了。

3
低端人口那一年,居委会带人闯进我家,砸碎了主卧的墙。

主卧住着一对小情侣。
女孩和我老婆一样,爱穿花花绿绿的裙子。
墙倒下时,砖块和灰尘铺天盖地落下。
那些漂亮的裙子被压在下面,脏得一塌糊涂。

女孩在一旁抹着眼泪。
男孩攥紧了拳头。
我站在远处冷眼旁观。

我一边看,一边鸡贼地暗自庆幸:
幸好当时没租那间卧室,不然现在倒霉的就是我。

4
邻居搬走了,砖头却一直没人来清理。

那一年我出了几本书,
开始在全国各地的书店、大学跑活动。
给人吹牛逼,讲理想,讲故事。
白天,我衣冠整齐、光鲜亮丽。

晚上回家,打开门,要跨过满地的砖头和钢筋,才能走到自己的卧室。
割裂的生活。
像两条互相否认的世界,被我每天踩在脚下。

5
所以我格外想有一个属于自己的房子。
买在哪里都行,首都优先;首都买不起就去省会。
总之,有个房子,就算是有了家。
那样就能过上不被打扰、不被驱逐的生活……
了吧。

6
有次我跟邻居一起去拉横幅。
听到别人议论议论我们。
俩人说说笑笑,然后拍拍胸脯,说幸好没买那小区的房,不然倒霉的就是他们。

曾经我也是这么鸡贼地笑话别人。
认为天上的刀子不会落在自己的头上。
笑吧笑吧。
我活该被你们嘲笑。

7
有时候也怪自己,怪自己小心眼。
那么多人遭遇过不公,凭什么你就整天不依不饶?
不能大度一点?不能算了?

我试着原谅过去的人与事,试着让自己变得大度一点、宽容一点。
但越想越堵,越想越恨。

忍一时,心口发闷;
退一步,血压飙升。

凭什么让我忍啊?
就因为我老实努力又上进?

9
换完签证那天,朋友说要我感谢过去。
不遭遇哪些操蛋的事情,我也不会有今天的生活。

感谢什么?
我一点都不觉得需要感谢。
如果可以重新选,我希望我一辈子都不会经历那些烂事。
谁吃饱了撑得愿意自己给自己找不痛快?

那些年的事,没有一个像样的结论。
生活就是别人喂你一坨屎,你心里骂着,却还是得咽下去。
有些人刷刷牙,还能装作什么都没发生。

但我不行。
因为如果这一坨你忍了,那以后还有一坨又一坨在等着你。
源源不断。
无穷无尽。

10
已经十多年没正经上过班了。
这一上班,倒觉得挺爽。
上班其实不累。
朝九晚五,按部就班,流程清晰,责任分明。
比创业简单得多。

我以后就想这样无欲无求地生活。

因为我以前就是太努力了,太拼命了。
人不能太努力。

太过努力,你会很容易看见社会的不公。
会清晰地看到命运的齿轮是怎么从人的身上碾过去的。

努力到最后,你会抑郁。

徹言
“恶魔确实存在,但他们的数量少得不足以造成真正的危险。

更危险的,是那些平凡的人——那些不加质疑便随时准备相信、准备行动的执行者。”

—— 普里莫·莱维,奥斯威辛幸存者
转发:让我偷偷告诉你吧,恐怖片啊,我学校食堂疯了。

你们听过,走私米饭吗? 我们食堂就跟资本家一样压榨我们,因为是外包的,我之前就吐槽饭菜很贵,而且全是预制菜。有些同学就决定说不在食堂吃晚饭了,回家吃完再回来上晚自习。结果食堂赚不到钱,找我们教导主任理论,然后就莫名其妙克扣了一批人的出门卡。
这还没完,有些人就觉得不能回家吃饭,那我带泡面总行吧,关键是校规没有规定不允许带泡面,开学的时候问过了,是可以吃的。
结果食堂月底一查账,又因为赚不到钱,让教导主任过来突击检查。教导主任也是浣熊附体了,直接去翻垃圾桶,抓到一个就开始骂。还处分了两个吃泡面的,理由是公然屡次违反校规校纪。老天奶,我从来没听说过吃泡面会被处分的。

事情还没有结束,有什么办法呢,那我们就从家里带饭,或者让家长送饭。食堂又发力了,一开始家长送饭的需要各班登记名单,不限人员数量,通过名单去取饭,不然按点外卖算。结果演变成了自己带饭的也要在名单上,不然就按照点外卖算。不限人数也变成了限制人数,人数越缩越少,就算以前在名单上的,也会被想尽各种理由开除名单。

他们把人从名单上划掉的方法只有一个,找茬。食堂驱使教导主任带着德育处浩浩荡荡进班查询,指着用一次性餐盒的同学说你这是点外卖。同学辩解,这是我家做的也不听,好家伙,最低通报批评起步。

指鹿为马这一块1.
事情依旧没有结束,还是个连续剧来着。有一部分同学家里不能做饭,基本只能服从食堂的压迫。我们真是远远低估了食堂 no face 的程度, 有的时候食堂甚至没有菜。我们吃饭顺序是按照月份来算的,9月份是1班到10班的顺序吃饭,10月份就反过来,那有的班级,他们吃饭的时候食堂已经没有菜了。没有那个全是淀粉的浓汤,甚至没有预制菜,给你剩一个卤蛋都算好的了,饭也是凉的。不知道的还以为闹饥荒了,俗话说慢工出细活,用十二指肠也想不通三分钟的微波炉怎么就费时间了。加上每次考完试都要分班,我还以为自己没考上高中被送进了饥饿站台。

大家受不了了,再这样下去不是被绝命毒师毒死就是被食堂高层坑死,没招了,于是就不打菜了,当米饭仙人。然后食堂就又发力了,斥责学生没有营养,约谈了几个不打菜的学生,甚至让每个班主任在家长群里告诉家长不能只让学生吃饭,不吃菜。
不是.....………这算什么?我们既没有很多很多钱也没有很多很多菜?马内与温饱不可得兼?舍马内而取温饱也?

我觉得古人真是很有智慧,早早总结出了乱世出英雄这一如今依然适用的真理。我们学校有些人就学精了,好好好,这么玩是吧,自己带榨菜,然后从食堂拿免费的饭,食堂就拿我们没办法了吧?

照食堂的德行,不太可能出现免费的饭啊。的确没有,这其实是卡了个bug

我们食堂有个规矩,打菜窗口和打饭窗口分别在食堂首尾,打完菜去刷饭卡结账,结完账去打饭。也就是说不管你最后打不打饭,米饭的1.5块是必须交的。但是这就产生了一个bug,买过一次饭,再添饭不要钱。一般情况下不会有人添,所以也没有人仔细检查,这就衍生了一些人开始白嫖。

好家伙食堂没培养出守规矩的学生,培养出了一群米缸里的老鼠。

食堂不乐意了,直接先后取消了盒饭和一次性餐具。现在有人站在那里给你盛饭了,必须打完菜带着餐盘去,才可以领到饭。盛饭的还是个凶神恶煞的老大爷,哪天多两撇八字胡我就能拿50万了,我们就给他起了个绰号叫五十万。五十万见人就瞪,说学生吃不饱,真难伺候。嚯,好大的官威啊!看见这老大爷我一阵恍惚,如若不恭敬他免不了要遭一顿骂,我又没得吃了。于是乎点头哈腰的递过去餐盘,就差来一句“皇军,小的是大大滴良
民。”二大爷的,这老头去演神剧我是一万个赞成,太有那味了。

道高一尺魔高一丈,学生再出新招。食堂有一种小碗,用那种碗可以假装自己已经打完饭了来打菜。结果被制裁了,你的小碗上除非有菜,否则不会给你饭的。我们又出新招,一个餐盘轮流用,只打一份菜,接着把打到的米饭装进自己的饭盒里,然后有菜的盘子轮给下一个人用。这样有点对不起小学卫生课老师,但是实在没辙了。只花了一份钱,白
嫖了很多的饭,有饭吃的时候,脸面算什么?

最离谱的是什么,是食堂背后必有妖人指点,他们又发现不对了,开始看监控。我还以为那个监控只是摆设呢起到一个造型上的作用,没想到是真货。

呵呵,听说食堂每年要供灶王爷,我把糖偷偷摸摸全吃了,让灶王爷他老人家告御状去,以此泄愤。

最膈应的是米饭不单卖,你必须要买一份的菜,然后才能够打饭,不可以只买饭。我寻思怎么食堂这么高端化吗?还要配货?走进食堂主理人说不好意思女士我们不招待学生只招待韭菜。

当然,以上方法免不了还有漏网之鱼,所以米饭free 运动还在继续。我们现在吃个饭跟走私一样,昨天午休做了个噩梦,梦见我班主任站在门口跟我说收手吧同学,外面都是德育处,当场给我吓醒了。膈应了很久也没缓过神,因此晚饭没胃口,躲起来怒写两张英语完型品尝精神食粮。

(1/2)
一只狗在极度恐惧的时候,往往会表现出更强的攻击性。其实人也一样,当一个人,或者他身后的组织,开始嗅到危险、感到局势失控的时候,他们最本能的反应往往不是退缩,而是用更激烈、更极端的言论来武装自己。那种看似强硬的态度,往往不是力量的展现,而是由恐惧驱动的本能防御。越是慌乱,越需要用夸张的姿态来掩饰内心的不安。这背后反而透露出一种脆弱:害怕被攻击、害怕失去控制、害怕被现实击穿。
一定要吃好睡好,用生命的长度去稀释错误的浓度,直到它变得微不足道。
自信不是想出来的,是做出来的。
先行动,再自信。绝大部分的不安,都能被“熟悉”打败。
你不必非常出色,只要在很长、很长的时间内保持比其他人聪明一点点就够了。

——查理·芒格
会计利润是被合法发明的“虚构故事”

一个人站在寒冷的冬夜,手里的温度计显示零下五度。

这时,他的朋友掏出打火机,在温度计下端加热,读数瞬间飙升至二十度。

他困惑了:“现在外面二十度了?”

朋友笑了:“不,只是你的测量工具被劫持了。”

这就是现代财务报告的精确隐喻。

我们所见的利润、资产、现金流,绝大多数时候并非“现实”,而是经营结果经过一套充满主观漏洞的规则体系翻译后的“读数”。

而企业的经营管理层,正握着那个可以随时加热的“打火机”。

更致命的是,这套规则体系本身,就为操纵行为签发了“合法执照”。

一、三张表是终局幻象,规则才是真正的战场

很多人会告诉你:“读懂三张表,就看懂了一家企业。”

这是资本市场最经典的认知陷阱。

三张表只是会计规则运行后的输出结果,是一份精心修饰的“译文”。

真正决定利润数字的,是翻译过程中那些可以被随意调校的主观参数。

会计准则的诞生,本意是打造一套通用商业语言,将千差万别的企业活动标准化。但这崇高的初衷,恰恰是今日困境的根源。

为了容纳不同行业,规则中被迫塞满了“合理估计”、“专业判断”、“公允价值”这类主观后门。

规则的补丁越打越多,法典越来越厚,一切只为追求表面上的“公允”。

最终,利润不再由经营绩效决定,而是遵从一条隐秘的公式:

报表利润 = 经营现实 × 管理层叙述

正是在这个乘数环节,管理层手中的“打火机”被点燃了。

二、收入确认:一台合法的时间伪造机器

核心武器:权责发生制、收入确认。准则、履约义务拆分、百分比完工法。

规则原罪:为反映“经济实质”而非现金流动,规则允许企业在收到现金前就确认收入。这本质上是将“未来”提前确认为“现在”。

操纵本质:利润变成了一种时间玩具。

需要靓丽业绩时,便主观高估“履约进度”,将明天的收入挪到今天。

需要平滑增长时,便将今天的收入藏起来,丢给明天。

这一切,都可以在“基于管理层最佳估计”的合法外衣下进行。

批判:这根本不是会计,这是点石成金的炼金术。

Wirecard 公司正是利用这套规则的模糊性,将根本不存在的“服务”包装成已完成的履约义务,凭空捏造了数十亿收入。

规则,成了欺诈最坚固的护身符。

三、成本确认:一场成本该埋在哪里的魔术

核心武器:折旧与摊销、研发支出资本化、商誉减值。

规则原罪:为匹配成本与收益,规则允许企业自行决定“成本分摊期限”。

操纵本质:利润管理变成了一道简单的选择题。

利润太高?加大研发资本化、缩短折旧年限,将成本前置。

利润太低?延长资产寿命、将费用资本化,把成本扔向未来。

需要“洗大澡”?进行一次性的巨额商誉减值,让所有历史包袱一次性出清,为未来轻装上阵制造利润。

批判:这哪里是谨慎性原则,这分明是利润的“乾坤大挪移”。

东芝公司数年来通过系统性延长折旧年限、推迟成本确认,将制造业的长期阵痛粉饰成稳定增长。

规则,为这种系统性造假提供了完美的技术手册。

四、金融估值:用模型虚构利润的空中楼阁

核心武器:公允价值、金融工具分类、股权激励费用化。

规则原罪:为了让财报反映“市场价值”,规则允许甚至鼓励企业使用复杂模型来评估资产价值。

操纵本质:利润可以脱离经营,从数学模型中“诞生”。

一项投资的估值,取决于管理层选用的模型和参数。

未实现的账面增值,可以直接计入利润,哪怕一分钱现金都未流入。

公司可以用“市场波动”作为借口,让利润随之大起大落。

批判:当利润来自模型而非客户,财报便沦为一场金融幻想作品。

软银的利润表完美展现了这一点:其巨额利润大量来源于所持股份的未实现增值,一旦市场退潮,这些纸上利润将瞬间蒸发。

规则,让企业活在了自己编织的估值梦境里。

五、结构控制:决定利润属于谁的终极骗局

核心武器:合并报表范围、SPV(特殊目的实体)、VIE结构、表外融资。

规则原罪:为隔离风险,规则允许企业通过结构设计,决定哪些实体并表,哪些被隐藏。

操纵本质:这是最高级的魔法——决定什么才算存在。

所有盈利的、优质的资产,都想方设法纳入合并范围。

所有负债累累、亏损的烂摊子,都通过精巧的结构设计置于表外。

通过关联交易,可以将亏损转移给“不存在”的实体,将利润输送给“存在”的实体。

批判:这不再是会计,这是报表的“皇帝的新衣”。

安然公司正是此道的集大成者,它建立了数以千计的表外实体,将巨额债务和亏损隐藏起来,直至整个帝国在光天化日之下崩塌。

规则,为这种系统性的结构性欺诈铺设了道路。

六、警惕拿着打火机的专家

回到那个冬夜。

如果你依然坚信温度计的读数就是真相,那么你注定无法看清现实的严寒。

现代会计制度,这个本应成为资本市场基石的伟大发明,已在过度复杂化和主观化中异化。

它不再是忠实的记录者,而是成了一个充满漏洞的“游戏场”。

利润,这个被投资者奉若神明的数字,只是一个被合法规则许可的主观叙述。

在阅读财报时,请记住:你看到的不是企业的温度,只是那个拿着打火机的人,想让你看到的温度。
财富不是奢侈或权力,而是一种让你能对讨厌的工作或老板说不的自由资金,让你有选择权:选择工作、旅行、家庭,还是简单生活。金钱是工具,不是主人。通往财富的简单的核心三步路径:少花于赚:生活方式别跟上收入增长,否则你会成为镀金奴隶,拥有东西却被它们拥有(维修、升级耗时)。目标储蓄率50%,限制需求胜过高收入,低薪者通过节俭致富,高薪者常因挥霍落败。避债如瘟疫:债务如全身水蛭,吸干资源,制造压力、羞愧和无助。无好债:学生贷推高教育成本,逼人干讨厌工作;房贷别买大屋(房子是昂贵玩具,非投资);商业贷仅限扩张资产。已有债?列清单,按利率高低优先还(雪球法或雪崩法),边还边最小化其他支出。一旦无债,永不借。盈余全投高预期低风险资产:别存现金(通胀蚕食),自动化投资,忽略短期波动,市场总会上涨。崩盘正常,但长期持有者胜出。
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